Psychologia pracy
Motywowanie i rozwój pracowników
Efektywna motywacja pracowników jest kluczowym elementem sprawnego funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Odpowiednio wyszkolony management jest w stanie płynnie i umiejętnie pokierować podlegającymi sobie zespołami, realizując tym samym o wiele skuteczniej obrane wcześniej cele. Warto zatem inwestować w rozwój umiejętności motywowania pracowników w oparciu o nowoczesne techniki komunikacji interpersonalnej, obejmującej między innymi logiczne rozwiązywanie problemów oraz ukierunkowanie pracowników na uzyskanie jak najlepszych wyników pracy.
Działamy w ponad 100 miastach w Polsce. Skontaktuj się z nami i powiedz, jakie są Twoje potrzeby, a my przygotujemy dla Ciebie indywidualną ofertę.
Adresaci szkolenia
Szkolenie skierowanie jest do menedżerów w firmach, jednostkach publicznych i społecznych oraz osób, które planują dalszy rozwój swojej kariery i chcą doskonalić umiejętności w zakresie zarządzania.
Korzyści
Uczestnicy szkolenia nabywają umiejętności dobierania sposobów motywacji do sytuacji, zadania i osoby pracownika, poznają motywacyjne działanie pieniędzy oraz sposoby motywowania pozafinansowego. Uczą się konstruktywnego przekazywania krytyki i pochwał, przeprowadzania „trudnych rozmów” z pracownikami, skutecznego delegowania pracownika, technik wzmacniania poczucia odpowiedzialności i zaangażowania u swoich podwładnych, odkrywania i budowania w sobie cech lidera.
Program szkolenia „Motywowanie i rozwój pracowników”:
- Motywacja – klucz do osiągania sukcesów:
- jakie są rodzaje motywacji i co z tego wynika dla praktyki menedżerskiej,
- zrozumienie ludzkiej natury podstawą skutecznej motywacji – Koło Motywacji Maxa Landsberga,
- siła różnych typów potrzeb i neutralizacja występujących pomiędzy nimi napięć,
- hierarchia potrzeb w praktyce, czyli na czym opiera się prawdziwa władza szefa,
- pieniądze a motywacja, czyli jak skutecznie motywować bez pieniędzy i jak niewłaściwie dawane pieniądze demotywują,
- jak dotrzeć do entuzjazmu i zaangażowania pracowników,
- motywacja w rękach szefa, czyli czynniki motywujące i demotywujące w krótkim i długim okresie (teoria motywacji F. Herzberga w praktyce),
- strach i rywalizacja w zarządzaniu ludźmi a system motywacyjny.
- Budowanie wizerunku i autorytetu szefa, czyli jak pozytywnie wpływać na zaangażowanie i efektywność zespołu:
- samospełniająca się przepowiednia, czyli praktyczne działanie Efektu Pigmaliona i Efektu Golema,
- styl kierowania X kontra Y, czyli odkrycia Mc Gregora,
- rola szefa w komunikowaniu się grupy,
- rozpoznanie dominującego stylu kierowania w organizacji – określenie głównych czynników motywacyjnych w systemie i prognoza zachowań pracowników,
- jak stosować Zasadę Rosenthala do zwiększania efektywności i zaangażowania pracowników.
- Jak weryfikować pracę i motywująco przekazywać informację zwrotną nawet w sytuacji krytyki (czyli jak krytykować konstruktywnie):
- tworzenie pozytywnego informacyjnego sprzężenia zwrotnego,
- pochwała i krytyka – jak je przekazywać by działały motywująco,
- kara i wina kontra odpowiedzialność i zaangażowanie,
- jak działania szefa mogą zwiększać stopień świadomości, samodzielności i odpowiedzialności pracowników (lub zmniejszać!).
- Delegowanie zadań jako motywator – czyli jak skutecznie delegować:
- rola odpowiedzialności w delegowaniu uprawnień,
- zasady delegowania,
- stopnie swobody w delegowaniu zadań.
- Jak skutecznie dopasować motywację i komunikaty do typu pracownika:
- praktyczny sposób posługiwania się metodą Thomas International Systems do oceny potencjału pracowników,
- wnioski wynikające z różnic w poszczególnych typach osobowości dotyczące: rodzajów motywacji, sposobów zachowania, komunikowania się i wchodzenia w relacje interpersonalne,
- określenie typu osobowości szefa i pracownika jako skuteczne narzędzie zwiększające samoświadomość i umożliwiające dopasowanie metod wpływu szefa do typu osoby.
Sprawdź też inne szkolenia i usługi z działu psychologia pracy, które mogą Cię zainteresować:
Interesuje Cię to szkolenie?
Wypełnij poniższy formularz, a skontaktujemy się z Tobą i ustalimy szczegóły.