Metody zatrudnienia pracownika

21 grudnia

Mogłoby się wydawać, że znalezienie nowego pracownika nie powinno stanowić problemu. Na rynku jest bowiem sporo osób, które poszukują stałego zatrudnienia. Sprawa komplikuje się, jeżeli zależy Ci na nawiązaniu współpracy ze specjalistą, zwłaszcza jeżeli oczekujesz od niego kwalifikacji, potwierdzonych stosownymi uprawnieniami. Podpowiadamy więc, jakie są najskuteczniejsze metody zatrudnienia pracownika.

Psychologia pracy i techniki rekrutacyjne

Poszukiwanie idealnego pracownika to długotrwały proces, który nie zawsze kończy się powodzeniem. Trudno bowiem zweryfikować, czy przedstawione kompetencje kandydata mają odzwierciedlenie w umiejętnościach praktycznych. Kluczem do skutecznej rekrutacji jest stosowanie technik z zakres psychologii pracy oraz przeprowadzenie właściwej selekcji już na początkowym etapie rozmowy wstępnej. Zanim jednak przystąpisz do aktywnego poszukiwania personelu, musisz określić, czego oczekujesz od kandydata. Psychologia pracy uwzględnia takie czynniki jak:

• kwalifikacje,
• predyspozycje do objęcia danego stanowiska,
• możliwości rozwoju kompetencji,
• umiejętność przystosowania się do warunków pracy.

Czasami nawet najbardziej zaawansowane techniki rekrutacyjne nie wystarczą, aby móc zweryfikować predyspozycje kandydata na pracownika. W takim przypadku warto więc zdecydować się na zaproponowanie okresu próbnego, podczas którego zweryfikujesz, czy wybrana przez Ciebie osoba sprawdzi się na danym stanowisku. Żeby uniknąć nieporozumień, warto już na wstępie zaznaczać, że do zatrudnienia wymagany jest np. kurs na wózki widłowe lub inne uprawnienia potwierdzone odpowiednimi dokumentami.

Źródła pozyskiwania pracowników

Poszukiwania pracowników możesz przeprowadzać na różne sposoby. Czasami warto zdecydować się na współpracę z kimś z polecenia, ale jeżeli nie masz takiej możliwości, dobrym pomysłem będzie wykorzystanie:

• internetu – za pośrednictwem social mediów oraz portali ogłoszeniowych możesz opublikować informację o zatrudnieniu,
• ogłoszenia – tradycyjna prasa jest obecnie mniej powszechnym źródłem pozyskiwania specjalistów, ale wystawienie takiego ogłoszenia stwarza większe szanse znalezienia odpowiedniej osoby,
• firmy rekrutacyjne – na rynku funkcjonują też profesjonalne agencje, które pośredniczą w zatrudnieniu pracowników. Zaletą takiego rozwiązania jest to, że możesz sprecyzować swoje wymagania względem kandydatów, takie jak konieczność ukończonego kursu elektryka, spełnienia kryterium wiekowego czy posiadania dodatkowych kwalifikacji.

Najlepsze rezultaty przyniesie wykorzystanie wielu źródeł pozyskiwania nowych pracowników jednocześnie. Zwiększa to szanse na znalezienie osoby, która wpisuje się w profil idealnego kandydata.

Metody zatrudnienia specjalistów

Czasami warto dać szansę osobom, które mają predyspozycje do pracy na danym stanowisku, mimo że nie posiadają wymaganych kwalifikacji. Może się bowiem okazać, że np. inwestycja w kurs SEP G1 sprawi, że zyskasz nowego pracownika, który przyczyni się do rozwoju Twojej firmy.